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O mundo empresarial mudou desde os anos noventa e, muito provavelmente, continuará mudando.
Vivemos hoje um período no qual achamada geração dos milenianos está paulatinamente galgando posições de alta e média gestão nas organizações e a força de trabalho é composta de pessoas de gerações diferentes, cujos valores, visão de mundo, expectativas, necessidades e práticas nem sempre convivem harmonicamente.
Os mais jovens buscam liberdade de expressão, respostas rápidas para seus questionamentos, valorizam a inovação, a qualidade de vida, o trabalho desafiante.
Os menos jovens tendem a preferir a estabilidade, a segurança, o conhecido. Estas diferenças podem provocar desencontros, insatisfação e dificuldades de relacionamento no trabalho que acabam gerando rotatividade, desperdícios, tensões, resultados abaixo do esperado, insatisfação.
Executive Coaching foca a autonomia, o aprender a aprender, a ampliação de horizontes e possibilidades. Estimula o autoconhecimento, liberta pessoas e organizações de suas próprias amarras.
Fonte: Abrace (Associação Brasileira de Coaching Executivo)
Gestão de Desempenho
Desenvolvimento de Lideranças
Gestão de Conflitos
Onboarding
Liderança de Equipe
Gestão de Mudanças
Habilidades de Comunicação
Pesquisa realizada pela Lee Hecht Harrison juntamente com o Human Capital Institute em 2012 com 384 clientes destas entidades.
Fonte: Estudo publicado no Public Personnal Management Journal
Concordam que é a liderança sênior que mais se beneficia do Coaching Interno e Externo
Concordam que Coaching é uma competência necessária para a liderança
Os executivos que participaram de treinamentos gerenciais aumentaram em 22,4% sua produtividade
Aqueles que passaram por um Processo de Coaching, após esse mesmo treinamento, aumentaram sua produtividade em 88%.
Empresas emergentes de melhor desempenho aformaram que o investimento em talentes será proritário para os próximos três anos.
Fonte: As PMEs que mais crescem no Brasil - Delloite 2019
